Di tengah perkembangan terkini seperti krisis geopolitik, perhatian semakin beralih ke diversifikasi rantai pasokan. Namun, hingga saat ini, belum ada definisi yang jelas dan kerangka kerja yang komprehensif untuk pendekatan ini. Menghadapi tantangan tersebut, DHL dan akademisi terkemuka telah menyajikan definisi baru dan model serbaguna untuk menjelaskan konsep penting dan holistik ini dalam bentuk terbaru. Laporan Tren DHL, “Diversifikasi Rantai Pasokan”Diversifikasi rantai pasokan didefinisikan di sini sebagai pendekatan proaktif di mana perusahaan memasukkan satu atau beberapa dimensi ke dalam rantai pasokan mereka untuk meminimalkan risiko. Ini termasuk jaringan pasokan multi-shored, multi-sourcing, moda transportasi paralel, dan transportasi bersamaan atau redundan. logistik operasi. Laporan ini juga memberikan contoh kasus pelanggan yang nyata, memungkinkan perusahaan untuk menilai tingkat diversifikasi mereka dan merancang strategi yang sesuai. strategi.
“Peristiwa-peristiwa dalam beberapa tahun terakhir telah menunjukkan kepada kita pentingnya rantai pasokan yang tangguh dan perusahaan-perusahaan yang menyesuaikan jaringan pasokan global mereka dengan tepat,” kata Katja Busch, Chief Commercial Officer dan Head of DHL Customer Solutions & Innovation. “Di DHL, kami berkomitmen untuk mendukung pelanggan kami agar tetap tangguh secara berkelanjutan dengan menyediakan solusi yang disesuaikan, berbagi praktik terbaik, dan memfasilitasi inisiatif-inisiatif kolaboratif.”
“Laporan Tren DHL terbaru ini menggarisbawahi tujuan kami untuk menjadi yang terdepan dalam tren rantai pasokan guna memberdayakan pelanggan kami dan juga bisnis di berbagai industri,” imbuh Klaus Dohrmann, Wakil Presiden dan Kepala Inovasi dan Riset Tren di DHL Customer Solutions & Innovation. “Kami membekali perusahaan dengan riset terbaru, keahlian industri, perangkat, dan solusi logistik yang dibutuhkan untuk memperkuat ketahanan, mendorong kelincahan, meningkatkan keberlanjutan, dan dengan demikian mengembangkan keunggulan kompetitif mereka.”
Model ilustratif dimensi diversifikasi rantai pasokan.
Dalam model baru yang dikembangkan oleh DHL bekerja sama dengan Profesor Emeritus Richard Wilding OBE, salah satu pakar terkemuka dunia dalam bidang Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan, empat dimensi diversifikasi rantai pasokan diilustrasikan:
Dimensi 1 – Multi Shoring: Hal ini melibatkan penyebaran lokasi manufaktur dan pemasok di berbagai wilayah atau negara untuk mengurangi risiko. Ini termasuk menduplikasi kemampuan manufaktur dan menggunakan pemasok yang sama di lokasi yang berbeda.
Dimensi 2 – Jaringan Manufaktur & Pemasok: Memperluas jaringan agar mencakup pemasok dan kapasitas manufaktur yang berlebihan guna mengatasi risiko finansial dan operasional.
Dimensi 3 – Moda transportasi: Memanfaatkan berbagai moda transportasi secara bersamaan, mencakup semua tahap transportasi, termasuk mil pertama, jarak jauh, dan mil terakhir, untuk mendiversifikasi rute dan mengurangi risiko.
Dimensi 4 – Operasi Logistik: Memperluas infrastruktur logistik untuk mencakup fungsi tambahan seperti hub, gudang, dan pusat distribusi. Hal ini dapat melibatkan penambahan kapasitas redundan di dekatnya dan melakukan outsourcing aktivitas logistik tertentu untuk diversifikasi.
