Pengembang properti Thailand Siam Retail sedang membangun dua pusat perbelanjaan Terminal 21 lagi – di provinsi Pattaya dan Nakhon Ratchasima.
Presiden Prasert Sriuranpong mengatakan perusahaan tersebut berinvestasi 6 miliar baht (US$170.5 juta) dalam pengembangan Pattaya karena merupakan salah satu dari tiga tujuan wisata utama di luar Bangkok, bersama dengan Phuket dan Chiang Mai.
“Pattaya dipenuhi wisatawan asing, dan jumlah kedatangan akan terus meningkat dalam beberapa tahun mendatang,” katanya. “Pusat perbelanjaan gaya hidup kami akan selesai dalam waktu sekitar dua tahun.”
Sementara itu, proyek Nakhon Ratchasima akan siap sebelum akhir tahun. Terminal 21 Korat berada di dekat Jalan Raya Mitrapap dan dikembangkan dengan konsep “Market Street” – pusat perbelanjaan bertema tujuh kota dunia, dengan menara wisata setinggi 30 lantai.
Dengan biaya sebesar 6 miliar baht, mal ini akan menawarkan ruang ritel seluas 200,000 meter persegi, hampir tiga kali lipat ukuran Terminal 21 Asoke di Bangkok, yang memiliki luas 70,000 meter persegi. Penyewa utama termasuk SF Cinema City, The Rink Ice Arena, taman hiburan Fanpekka, dan Foodland SupermarketToko-toko akan menawarkan 200 merek lokal dan internasional.
Siam Retail berencana untuk menghabiskan 100 juta baht untuk mempromosikan mal tersebut. Nakhon Ratchasima dianggap sebagai pintu gerbang ke wilayah timur laut, dengan populasi 2.6 juta jiwa, termasuk lebih dari 50,000 mahasiswa. Kota ini juga merupakan tujuan wisata, dengan lebih dari 5 juta pengunjung setiap tahunnya.
Siam Retail membukukan pendapatan sebesar 3.5 miliar baht tahun lalu, naik 9 persen dari tahun 2014 meskipun ekonomi sedang melambat. Lebih dari separuh pendapatan berasal dari Fashion Island, 25 persen dari Terminal 21 Asoke, dan sisanya dari The Promenade dan Life Center.
Mal-mal baru tersebut merupakan bagian dari rencana ekspansi perusahaan senilai 20 miliar baht selama enam tahun ke depan. Selain pusat perbelanjaan, perusahaan akan mengalihkan perhatiannya ke hotel dan investasi properti di Inggris.
